Onze manier van werken is gebaseerd op een model dat verscheen tijdens de industriële revoluties. Voordien gebeurde de productie thuis. Je had een klein weefgetouw dat je zelf bediende. Een distributeur kwam de stoffen ophalen om ze naar de winkels in de stad te brengen.

Weefgetouwen aangedreven door waterkracht en stoom konden grotere formaten produceren en werkten sneller dan de weefgetouwen die thuis door een persoon werden bediend. Maar ze waren te groot voor thuis, dus werden er fabrieken rond gebouwd. Een team van mensen werkte samen om de productie in gang te houden: iemand nam de geweven stoffen aan, iemand anders nam obstakels weg, enzovoort. Deze veranderingen hadden ingrijpende gevolgen voor onze manier van werken:

• Iedereen moet naar de fabriek omdat daar de machine staat. Tijdens de eerste industriële revolutie stonden de fabrieken in de stad waar de arbeiders woonden. Maar tijdens de tweede revolutie verhuisden de fabrieken naar de stadsrand en begonnen de arbeiders te pendelen. Dit is de basisreden waarom we nu files hebben.
• Bazen hadden kennis en arbeiders niet.  Bazen hadden gestudeerd, maar arbeiders konden niet lezen of schrijven. De bazen organiseerden het werk voor de arbeiders om uit te voeren. Planning en strategie worden vandaag nog altijd beschouwd als het domein van het management.

De situatie is intussen behoorlijk anders dan toen de fabrieken vorm hebben gegeven aan onze manier van werken. Maar we werken nog altijd op de zelfde manier. Bankei helpt u om uw bedrijf klaar te maken voor groei door te breken met de tradities die uw groei in de weg staan.

 

Voor meer informatie, vul het formulier hier onder in of contacteer Bankei direct.