Eens je de kaart hebt opgebouwd, kan je je medewerkers vrij laten om de kaart te verkennen. Het kompas staat dus symbool voor de nieuw gewonnen autonomie. Zoals een jongere bij de scouts: er gaat plots een wereld open wanneer hij begrijpt hoe je je kan oriënteren en geraken waar je moet geraken. En dat allemaal met een simpele kaart en een kompas!

Autonomie is dus de kern van de 21ste eeuwse, innovatieve organisatie. Zonder autonomie blijven je medewerkers tamme loonslaven die je moet meetrekken in de juiste richting. Met autonomie, en met een kaart en een kompas, vinden ze op eigen kracht de juiste richting. Dat bespaart iedereen veel energie.

Welk zijn zo al tools die medewerkers kunnen gebruiken eens ze autonoom zijn? Er staan er al een aantal vermeld in de 8 tips:

• Zelf plannen: Aangezien je medewerkers sowieso veel input geven voor jouw planning, kunnen ze die even goed zelf maken.
• Zelf bepalen waar ze aan werken: Geen autonomie zonder zelf te kiezen waar je aan werkt.
• Budgettaire verantwoordelijkheid: Een autonome medewerker is als een ondernemer. Onstuitbaar werkt hij door tot hij bereikt wat hij wil. Geef hem dan ook de kans om dat te doen!

Er zijn heel wat andere tools die je medewerkers help geven en tegelijk bouwen aan de cultuur binnen je organisatie. Op de juiste manier vergaderen en projecten opvolgen, bijvoorbeeld. Deze komen in een aantal van de volgende blogposts aan bod.