Het is intussen wel bekend dat geld geen motivator is (maar gebrek aan geld wel een pittige demotivatie). Hoe motiveer je je mensen dan wel? Het hangt er uiteraard van af met wie je te maken hebt. In een artikel op Inc geeft Kevin Daum vijf manieren om mensen te belonen. Ze passen erg goed in mijn visie van transparantie en autonomie. Ik heb de volgorde licht aangepast:

• Bedank ze. Mensen willen geapprecieerd worden. Dit past goed in mijn visie dat je mensen moet waarderen, onder andere door hun werk te tonen.
• Help hen leren. In België en Nederland zijn er veel technologiebedrijven. Mensen die daar werken, blijven gemotiveerd zolang het boeiend blijft.
• Geef hen autonomie. Daum vermeldt onder andere het opstarten en laten mislukken van projecten. Daar leren we uiteindelijk meer van dan van projecten die lukken. In een ander artikel (ook 8 tips) gaat Daum er verder op in, met meer ideeën die erg interessant zijn.
• Zorg dat ze zichzelf amuseren. Niks is erger dan je 8 uur vervelen. Niks is leuker dan te blijven hangen op een aangename plek, of door te werken aan iets dat je fascineert.
• Help hen groeien. Dit hangt samen met zijn punt over bijleren. Blijkbaar zijn trainingen in de VS erg geapprecieerd als beloning. Interessant als je weet hoe erg werknemers hier in België hun trainingen ondergaan alsof het een straf is.